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敬畏規(guī)律,誠信為先

資源來源:本站 添加時間:2010/01/20

應用題 危機與作為
    “再有十個項目,也能運營自如”
    ●2009年金融危機,您和您的企業(yè)是否感受到了沖擊?
    李曉明:如果說企業(yè)分兩種,一種是戰(zhàn)略導向型,一種是機會導向型,那么人信地產(chǎn)無疑屬于前者。
    2008年年底,人信地產(chǎn)早早地準備了2009年“嚴冬”的“彈藥”,可今年的房地產(chǎn)發(fā)展超出預期。從銷售額與回籠資金的數(shù)據(jù)上看,人信地產(chǎn)沒有受到經(jīng)濟危機的影響,企業(yè)運營呈良性發(fā)展。
    從長期來看,房地產(chǎn)市場受調(diào)控政策影響,會時常波動。而人信地產(chǎn)堅持自己的戰(zhàn)略。2009年,該公司旗下四大項目同時推盤。雖說難度系數(shù)增加,但業(yè)績令人滿意。
    目前,本地房地產(chǎn)企業(yè)多是單項目操盤;即使是多項目運作,也是寄托在單一個人身上,在企業(yè)管理制度上還比較欠缺。早在2007-2008年度,人信地產(chǎn)在管理與運營模式上進行了全面梳理和完善,即使再有十個項目,公司也能運營自如。
    ●您認為企業(yè)掌門人最重要的素質(zhì)是什么?
    李曉明:企業(yè)掌門人的高度決定企業(yè)的高度。企業(yè)的目標有多遠,企業(yè)才能走多遠。一個人的德行、修養(yǎng)與胸懷,牽引這企業(yè)前進的步伐。企業(yè)家不只是管理別人,也要管好自己。
有人說,人信地產(chǎn)步子邁得太小,走得太慢,走得過于謹慎。而我認為,跑快了,怕摔跤。流星很美,但在天空上停留的時間太短暫。而我更愿意做顆恒星,這些或許是我的性格使然。

選擇題
    人生與挑戰(zhàn)
    敬畏價值規(guī)律
    ●您畢業(yè)后到海南下海,這段人生經(jīng)歷對您有何影響?
    李曉明:我是荊州人,生于文革,逢“撥亂反正”,大學畢業(yè)時正好趕上改革開放。畢業(yè)分配三個月后,我毅然下海。在海南期間,正好經(jīng)歷了海南房地產(chǎn)的大起大落,讓現(xiàn)在的我更加冷靜、理性。
如今,我依然記得中學時《資本論》里對價值規(guī)律的精彩論述。我們應該敬畏規(guī)律。在狂熱時,我們或許看不到它,但規(guī)律始終存在。當所有人都朝一個方向時,你突然回頭,你就是智者。眾見其利者,非利也;眾見其害者,或利也。

思考題 
    責任與擔當
    我只是財富的托管者
    今年您或者您的企業(yè)在社會責任方面有何擔當值得驕傲?
    李曉明:知利之止,知欲之止,為知人生之成局。在外人眼中,我生活儉樸,對物質(zhì)的追求很低。一個人要學會感恩,一個企業(yè)也是。只有對社會對大眾懷有感恩之心,企業(yè)才能走得久遠……
    多年來,我堅持在家鄉(xiāng)捐資助學。今年,由我發(fā)起的中南財經(jīng)大學校友基金會,我捐款100萬元為母校建設出力。我認為,企業(yè)不是財富的占有者,而是托管者。財富像水一樣流動,只有在流動中才
    能散發(fā)出清香,在流動中創(chuàng) 造更多的社會價值。
   
答卷人:李曉明
    (湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理)
    在湖北地產(chǎn)界,李曉明是一位文學氣質(zhì)十足的企業(yè)家。夜深人靜時,他會捧一本《讀者》細細品讀,從那些真善美的文字里感悟人生。“最近,李曉明在看文中子的《止學》,這本書也是曾國藩、李嘉誠最愛看的一本書。“大智知止”、“以智止智”,接受本報記者采訪時,他用“惟誠可以破天下之偽,惟實可以破天下之虛”解釋了人信地產(chǎn)的由來。在他看來,企業(yè)有誠信不一定能做百年老店;但若沒有誠信,一定做不成百年老店。
 記者閱卷
做百年老店,是人信的目標;當長跑選手,是李曉明的追求。敬畏規(guī)律,冷靜理性,是李曉明交出的精彩答卷。

    采寫:記者楊光華

 

 

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人信地產(chǎn)

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